Transferstrategien entwickeln

Warum sollte nun aber der Transfer strategisch verankert werden? Eine institutionelle Transferstrategie schafft den Rahmen dafür, dass Transfer nicht vereinzelt oder isoliert betrieben wird, sondern hochschulweit als Querschnittsaufgabe verstanden und aktiv gestaltet wird. Sie formuliert eine strategische Ausrichtung, definiert klare Ziele und Handlungsfelder, und leitet strategische Hebel und Maßnahmen ab. Strukturen, Prozesse und Zuständigkeiten werden hochschulweit entwickelt und Transferaktivitäten können synergistisch gestärkt werden. Eine strategische Verankerung verdeutlicht zusätzlich die Relevanz des Themas und etabliert Transfer als institutionelle Kernaufgabe der Hochschule. Somit unterstützt eine Transferstrategie strategisch verantwortliche Akteure, wie Vizepräsidenten und Vizepräsidentinnen für Transfer, Transferstellenleitungen oder Beschäftigte in Stabsstellen, dabei Transfer an der eigenen Hochschule gezielt voranzutreiben.

Das im Juni 2025 veröffentlichte Discussion Paper richtet sich an Hochschulangehörige mit strategischer Verantwortung. Es bietet praxisnahe Impulse, wie sich die Entwicklung von Transferstrategien systematisch, partizipativ und wirkungsorientiert gestalten lässt. Im Mittelpunkt steht dabei nicht nur der konkrete Inhalt einer Strategie, sondern vor allem der Weg zu ihrer Entstehung. Dieser wird als Organisationsentwicklungsprozess betrachtet, der sowohl strukturelle als auch kulturelle Aspekte vereint. Auf Basis der Erfahrungen aus den Transfer-Audits des Stifterverbandes und Strategieentwicklung-Begleitprozessen durch Stifterverband Change zeigt das Paper zentrale Handlungsfelder, Erfolgsfaktoren und Empfehlungen auf, um Transferstrategien zu entwickeln – als relevanten Bestandteil der Hochschulentwicklung und als Beitrag zu einer offenen, innovationsfreudigen und zukunftsfähigen Gesellschaft.

• Eine institutionelle Transferstrategie schafft den Rahmen dafür, dass Transfer hochschulweit als Querschnittsaufgabe verstanden und aktiv gestaltet wird.
• Die Entwicklung einer Transferstrategie ist ein umfassender Organisationsentwicklungsprozess, der die bewusste Auseinandersetzung mit institutionellen Strukturen, Zuständigkeiten, Zielen und der hochschuleigenen Kultur voraussetzt.
• Die Umsetzung und Weiterentwicklung einer Transferstrategie ist Daueraufgabe einer Hochschule. Ein systematisches, iteratives und partizipatives Vorgehen bindet alle Beteiligten ein und fördert die Anschlussfähigkeit der Strategie.
• Eine kohärente Transferstrategie verbindet Vision, Motivation, Fokus und Profil, strategische Handlungsfelder und konkrete Maßnahmen zu einem konsistenten Ziel- und Steuerungsrahmen.
• Der Prozess der Strategieentwicklung ist ebenso entscheidend wie das Ergebnis der erarbeiteten Strategie – er schafft optimalerweise eine breite Verständigung, Legitimation und hochschulweite Anschlussfähigkeit.