Interaktive Wertschöpfung

Rasante technologische Veränderungen, dynamische Märkte und ein zunehmend globaler Wettbewerb zwingen Unternehmen dazu, ihre Innovationsstrategien zu überdenken. Doch was ist hier die richtige Strategie? 

Interaktive Wertschöpfung

Immer mehr Unternehmen brechen aus den Grenzen klassischer Kooperationsformen aus und schaffen neue Formen der Innovationszusammenarbeit, die weit über Auftragsforschung und strategische Partnerschaften hinausgehen. Vernetzung, collaborative innovation und open innovation lauten hier die Zauberformeln. 

Kern der Publikation ist ein Überblick über unterschiedliche Formen der Innovationszusammenarbeit. Praxisbeispiele und Interviews beleuchten die Erfolgsfaktoren, Stärken und Herausforderungen von strategischen Partnerschaften, Crowdsourcing-Modellen, von corporate venturing und von seed funding. Zu Wort kommen Unternehmensvertreter aus unterschiedlichen Branchen, Wissenschaftler, Risikokapitalgeber sowie Unternehmensgründer und leisten damit einen wichtigen Beitrag zur Innovationsdebatte.

Die einführenden Kapitel richten ihren Blick aus drei unterschiedlichen Perspektiven auf das Thema Innovation: die Bedeutung immaterieller Investitionen in Forschung und Entwicklung für wirtschaftliches Wachstum aus Sicht der Wissenschaft und im deutsch-britischen Vergleich, die Erwartungen und der Beitrag der Politik sowie die weichen Faktoren erfolgreicher Innovationsprozesse und deren Auswirkung auf die Unternehmenskultur.

Bibliografische Angaben

Andrea Frank, Simone Höfer (Hrsg.)
Interaktive Wertschöpfung
Neue Innovationsmodelle zwischen Wirtschaft und Wissenschaft

Edition Stifterverband: Essen 2011
ISBN: 978-3-922275-48-0
74 Seiten. 

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