Strategieentwicklung für Transfer und Kooperation

Mit der Stärkung des Handlungsfeldes "Transfer und Kooperation" eröffnen sich für Hochschulen neue Möglichkeiten zur Profilbildung und Außendarstellung. Die konkrete Ausgestaltung und Entwicklung des Handlungsfelds "Transfer" sollte dabei stets in Hinblick auf die individuell von der Hochschule verfolgten Zielsetzungen und das jeweilige institutionelle Profil erfolgen. Wie jeder organisationale Veränderungsprozess sind auch diese Entwicklungen nur langfristig umzusetzen und erfordern eine entsprechende und kontinuierliche Ressourcenzuweisung. Der Erfolg dieser Maßnahmen wird nicht zuletzt davon abhängen, dass die unterschiedlichen Hochschulmitglieder und Stakeholder am Prozess beteiligt werden und sich auch aus individueller Sicht konkrete Mehrwerte ergeben. Hierfür zu werben und diese Vorteile zu verdeutlichen, bleibt eine wichtige Aufgabe der Hochschulleitungen. Sie können als Change-Agents die Entwicklungs- und Veränderungsprozesse initiieren und gestalten.