„Ohne ausländische MINT-Bewerberinnen und -Bewerber wären wir aufgeschmissen“

Herr Baumann, bei welchen Stellen, die Sie besetzen müssen, bekommen Sie als Personalchef besonders tiefe Sorgenfalten?
Richtig schwer ist es, Stellen im Bereich der IT und im Ingenieurwesen zu besetzen. Aber wir stellen generell fest, dass die Zahl der Bewerberinnen und Bewerber zurückgeht – und zwar extrem. Ich bin seit 2007 bei Linde in der Personalabteilung, und am Anfang konnten wir für eine freie Stelle aus 100 Bewerbungen auswählen. Heute sind wir teilweise froh, wenn wir 20 oder 30 Bewerbungen auf eine MINT-Stelle bekommen. Und von denen sind fast durchgängig 80 Prozent aus dem Ausland. Um es ganz klar zu sagen: Ohne diese ausländischen MINT-Bewerberinnen und -Bewerber wären wir aufgeschmissen.

Moment: Reden wir da von Bewerberinnen und Bewerbern aus dem Ausland oder von Ausländerinnen und Ausländern, die gerade in Deutschland ihr Studium beendet haben?
Bei uns gibt es beides, was sicherlich an der weltweiten Strahlkraft unserer Marke liegt. Deutschland hat bei den Ingenieurwissenschaften einen guten Ruf, Linde ist im Bereich Verfahrenstechnik weltweit bekannt – das ist natürlich einer der Vorteile, die wir bei der Suche nach Mitarbeitenden haben. 

Womit konkurrieren Sie denn bei den ausländischen MINT-Absolventinnen und -Absolventen: mit anderen Unternehmen in Deutschland oder mit der Überlegung, wieder ins Heimatland zurückzukehren?
Alle, die bei uns in den Bewerbungsgesprächen sitzen, sagen ganz deutlich, dass sie ihre Zukunft in Deutschland sehen. Aber natürlich gibt es auch die Absolventinnen und -Absolventen, die wir gar nicht erst einladen, weil es ihnen offenkundig an Integrationswillen fehlt. Grundsätzlich sind wir davon überzeugt, dass Diversity und Inclusion – zwei Begriffe, die wir uns auf die Fahne geschrieben haben – uns als Firma weiterbringen. Und beide Begriffe gehören zusammen: Wir wollen nicht nur ein möglichst vielfältiges Team haben, sondern wollen alle Beteiligten auch einbinden und ihre Meinung hören.

Wie viele freie Stellen im MINT-Bereich haben Sie denn in Ihrem Unternehmen?
Im Moment reden wir von einer mittleren zweistelligen Zahl an freien Stellen – das ist für so ein großes Unternehmen wie unseres nicht viel, aber es ist trotzdem nicht einfach, sie zu besetzen.

Linde unterhält Standorte überall auf der Welt. Sind die Probleme mit MINT-Fachkräften anderswo ähnlich groß wie in Deutschland?
Ich nenne Ihnen mal ein Beispiel aus Indien, wo wir einen größeren Standort unterhalten. Dort haben wir gerade erst in einem Schwung 50 weibliche Trainees eingestellt. Und ganz ehrlich: Ich wüsste nicht, was ich in Deutschland anstellen könnte, um so viele Stellen auf einmal zu besetzen.

Was würden Sie sich wünschen, damit der Eintritt von ausländischen MINT-Absolventinnen und -Absolventen in den Arbeitsmarkt besser gelingt?
Die Visa-Beschaffung ist immer wieder ein großes Thema. Selbst bei uns, wo allen Bewerberinnen und Bewerbern professionelle Hilfe zur Seite gestellt wird und ein guter Draht zur Agentur für Arbeit und zum Kreisverwaltungsreferat in München besteht, ist es unheimlich kompliziert und zeitaufwendig. Wenn jemand diese Unterstützung nicht hat, kann ich mir durchaus vorstellen, dass diese Person ab einem gewissen Punkt aufgibt und lieber in einem anderen Land arbeitet, wo es schlicht formal einfacher ist.